20 Gestión basada en la observación

DANIEL VICENTE AZNAR
INJERTOS Y PLANTAS / TXERTOAK ETA LANDAREAK
ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO / LANAREN ANTOLAKETA
El personal puede rotar dependiendo de las circunstancias. Por ejemplo, en época de selección hay gente que igual está todo el tiempo en esa tarea pero otras personas en un momento dado se mueven al campo; si luego se acopla otra tarea, Daniel saca de ese equipo a algunos individuos para asignarles otra labor. Hay que tener en cuenta también los tiempos, para que los ritmos se acompasen y no interfieran entre sí. A la hora de gestionar esa complejidad es importante la intuición, basada en la observación.